La Fraise, Frankreichs Antwort auf Threadless, wurde im Juli 2006 von Spreadshirt übernommen. Für die Leipziger war dies sicher ein strategisch interessanter Zukauf. Spreadshirt kündigte damals schon eine Internationalisierung von laFraise an. Die letzten Monate war es allerdings diesbezüglich eher ruhig, dann berichtete allerdings, der Exciting Commerce Blog (auf deutsch) sowie HipHipUK (auf englisch), dass erste Schritte der angekündigten Europa Tournee nun vollzogen sind.

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Wie hier zu lesen, geht es erst mal Richtung Deutschland, Grossbritanien, Finnland und Norwegen.

Kurz ein paar Infos zu LaFraise: La Fraise baut auf eine relativ starke Community auf (ca. 75.000 aktive User), die der damalige Gründer Patrice quasi aus dem nichts und mit Hilfe seines Talents zu bloggen aufgebaut hat (das Projekt entstand aus einem Blog heraus). Versteht sich also von selbst, dass dieses Unternehmen sehr stark mit seinem Gründer verknüpft ist (=Herausforderung für die neue La Fraise Crew!). Geschäftsmodell ist ebenso wie bei Threadless ein never ending Design Contest. Die User senden Entwürfe ein, die wiederum von der Community öffentlich bewertet werden. Die Sieger Motive werden gedruckt.

Klar ist, dass die vorhandene Kundschaft und das Produktportofolio eine extreme Starthilfe für den geplanten Markteintritt in die bereits erwähnten Länder sein wird. Soweit so gut.

Trotz allem wird das Expansionsvorhaben sicher kein Zuckerschlecken für die Jungs von Spreadshirt/ La Fraise. Patrice, der geistige Vater des ganzen, ist an der aktiven Unternehmensführung nicht mehr beteiligt - er wurde, soweit mir bekannt ist, lediglich als Interims Consultant eingesetzt. Ohne Patrice fehlt also erst mal der bisherige Erfolgsfaktor, auf den LaFraise aufbauen konnte. Auch steht die Frage im Raum, ob sich das Konzept ohne weiteres auf die verschiedenen Länder übertragen lässt.

Hinzu kommt, dass sich der Aufbau einer Community strategisch nur bedingt planen lässt. Ein solches Projekt kann nur organisch Wachsen. Es liegt an den Usern selbst, ob sie die Idee annehmen und im Optimalfall weitertragen (word-to-mouth). Gerade die Design Contest Zielgruppe würde ich eher als idealistisch einschätzen. Das kreative Volk legt Wert auf Spirit und Authentizität. Gerade Spreadshirt geniesst in diesen Kreisen doch eher den Ruf als virtueller Copy Shop, der jeden Kram bedruckt. Aber mal ehrlich - streng genommen, ist genau dies ja das Konzept, auf welches Spreadshirt aufbaut (”You think it, we print it”). Das hat nichts mit einer Wertung zu tun - in dem hier besprochenenen Zusammenhang, ist das aber sicher ein Punkt, der nicht ganz ohne ist.

Das es im deutschen Markt sehr anspruchsvoll sein kann einen solchen crowdsourcing Dienst zu etablieren hat sich schon bei Spreadshirts erstem Versuch, dem “spreadshirt derby“, gezeigt. Obwohl ja Spreadshirt bereits auf eine riesige Designercommunity (der kreative part der Shoppartner, “open Logo” und “TheDraw” User) zurückgreifen konnte, kam das Projekt nie wirklich ins Laufen - zumindest sicher nicht so, wie es sollte. Ein Indiz dafür ist m.E auch der Zukauf von La Fraise.

Fazit:

Es bleibt spannend, inwieweit es den Verantwortlichen gelingt in den verschiedenen Ländern Fuss zu fassen. Ein wichtiger Punkt wird hierbei die neue LaFraise Crew spielen. Hierzu kann ich wenig sagen - allerdings mischt Adam Fletcher vom HipHipUK Blog als einer der Hauptverantwortlichen hier mit. Diese Besetzung ist sicherlich als sehr positiv einzuschätzen. Gelingt es den Herren und Damen, den bisherigen Spirit von La Fraise zu bewahren bzw. diesen auf andere Länder zu übertragen? Man wird sehen.

Ein Platzhirsch Effekt erwarte ich jedoch keines Falls. Gerade kleineren unabhängigen Projekten wie beispielsweise das in Deutschland vor einigen Monaten gestarte “A Better Tomorrow” oder “Teetonic” aus GB rechne ich ebenso gute Chancen zu. Die kleinen sind oftmals innovativer und schneller im Umsetzen von neuen Ideen. Zudem wirken sie oft authentischer. Natürlich allen Beteiligten viel Erfolg, frohes Arbeiten und gutes Gelingen.

Auch mein eigenes Projekt, fashion Bandits, möchte ich konzeptionell mittelfristig mehr und mehr in Richtung T-Shirt Community weiterentwickeln. Ich war in der Vergangenheit schon mehrfach an Entwicklung und Aufbau verschiedener sehr grosser Communityprojekte beteiliigt. Gerade neuartige Trends wie social Shopping, crowdsourcing etc. werden meiner Meinung nach in Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Gerade Besonders für kleinere Anbieter bringt diese Entwicklung eine Menge Chancen mit sich!

Der Beitrag wurde am Montag, den 15. Januar 2007 um 14:28 Uhr veröffentlicht und wurde unter T-Shirt Industrie abgelegt. Du kannst die Kommentare zu diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed verfolgen. Du kannst einen Kommentar schreiben, oder einen Trackback auf deiner Seite einrichten.